艺术系教务处组织机构

主  任：王永刚

副主任：张文蕾

专职干事：张少妍

干事：赵泾竹   徐静芝

主任职责：教务处主任负责全部教务工作的组织、协调和管理,对教学质量、教学改革、课程建设等方面进行领导和指导。

主要职责包括: (1)制定教务工作规章制度,组织、协调并督促各项教务工作的开展; (2)组织制定年度教学计划和课程设置计划,确保教学计划的顺利实施; (3)组织和指导教师评估、教学质量监控等工作,保证教学质量; (4)组织学生考试、竞赛、评定成绩和岗位实习等工作。

 副主任主要负责教学管理工作。其中包括: (1)组织和协调各个专业的教学工作,制定教学计划和教学进度安排; (2)协助教务处主任制定和实施各类教学改革,推进课程建设和教学改革工作; (3)对教师的教与学情况进行评价和评估,提供培训和指导; (4)对教学进度管理,处理学生课程方面的问题。

教务处工作职责

教务处是校长在教学工作方面的参谋和助手，在分管校长的领导下，负责学校教学的综合管理和协调工作。其具体工作职责如下：

一、教务管理

1. 负责日常教学工作运行和管理。负责艺术系教学调度。

2. 拟订艺术系年度教学工作计划，制度教学进度。

3. 协调艺术系课程安排，编排课表，编制学期教学进度表。

4. 及时了解专业教学情况，落实学校的教学督导制度。

5. 负责教学档案的收集、保管和利用。

6. 印制各种教学用表，汇总统计教学方面的各项报表。

7. 负责艺术系教室的调配使用，负责各实训室的统一管理。

二、考务与成绩管理

1. 负责艺术系考试、考核及补考的组织与安排。

2. 负责考试试卷的印制和试卷归档工作。

3. 组织考场巡视，及时处理考场违纪事件。

4.负责成绩管理及相关统计。负责学生成绩登记表的汇总、存档，负责成绩查询。

三、教材管理

1. 组织实施教材建设规划，编制教材年度计划。

2. 组织教材研究和教材质量评估。

3. 教材的选用。

4. 组织进行校本教材建设。

四、专业和课程建设

1. 组织进行专业调研报告的制定。

2. 组织进行专业培养方案和教学大纲的制定、修订和执行情况检查。

3. 组织进行课程建设与评估。

4. 组织进行教学信息化管理。

5. 开展教学评估及评价。

五、教学质量管理

1. 建立和完善教学质量监控体系并组织实施。

2. 组织课堂教学质量评价。

3. 组织各教学环节质量检查。

4. 开展各类教学评比活动。

5. 开展教学督导工作，提高教学质量。

6. 撰写年度教学管理质量总结报告。

六、师资队伍建设与管理

1. 拟订师资队伍建设和培养规划。

2. 检查、督促、落实教师日常学习工作。

3. 组织教师业务考核与教学经验交流。

4. 建立教师业务档案。

5. 配合有关部门做好教师职称评定。

6. 提出教师短期进修和学术活动意见。

7. 负责教师业务实践锻炼的管理。

8. 教学质量考评和教学工作量核算。

9. 课时费管理。

七、教研管理

1. 负责艺术系各专业教研工作的组织与管理。

2. 制定、实施教研计划和有关管理规定。

3. 教研学术交流，信息管理与档案管理。

八、教学档案管理

1．负责艺术系教学文件的整理及归档工作。

2．负责艺术系教学业务资料的收集、管理。

九、其他工作

完成领导交办的其他工作任务。